Gestionar tus objetivos

Empieza desde: El cuadro de mando de Mapal One.  

• Selecciona Carrera > objetivos del menú principal.   

La pantalla de objetivos muestra todos los objetivos del empleado. Los objetivos pueden estar en uno de cuatro estados: Completo, Incompleto, Vencido o Pendiente de aprobar.

• Selecciona una tarjeta de objetivos para abrir los detalles de ese objetivo específico.  

• En esta pantalla podrás:

  • Consulta la descripción y los detalles del objetivo. 

  • Consulta los documentos de ayuda asignados a ese objetivo. 

  • Añadir, editar, eliminar, reorganizar y realizar la Revisión de objetivos y Tareas. 

  • Consulta el progreso hacia la consecución del objetivo.  

• Una vez que los objetivos y Tareas estén ajustados según sea necesario, selecciona Save progress para actualizar los cambios o Lock progress para bloquear el progreso de tu objetivo.  

• Una vez bloqueado, podrás seguir tu progreso a través de Check-Ins periódicos. El progreso se actualiza y se bloquea, mostrando un porcentaje de progreso general.

Entender las estructuras de objetivos 

Los objetivos en Mapal One se basan en varias estructuras que debes conocer para poder usarlos correctamente:  

• Plantillas: Son la base que define la estructura y la configuración de los objetivos para ajustarse a los requisitos de la Empresa.  

Notas: Solo los usuarios con nivel de Administradores crean estas Plantillas, que los usuarios finales pueden personalizar o que pueden incluir objetivos y Tareas predefinidos de la Empresa. 

• Documentos: Instancias de la Plantilla de objetivo asignadas a Alumnos para su realización. Los Alumnos personalizan estos documentos con objetivos y Tareas específicos. 

• Objetivos: Objetivos específicos dirigidos a alcanzar objetivos de rendimiento más amplios. 

• Tareas: Actividades diseñadas para ayudar a los usuarios a cumplir sus objetivos. Un objetivo puede contener varias tareas.  

• Ponderación: Valores porcentuales asignados a los objetivos y Tareas, que indican su importancia. Esto ayuda a priorizar las Tareas según su relevancia relativa. 

Observaciones: La ponderación es opcional y puede que no aparezca para todos los Empleados.

• Check-Ins: Secciones del documento de objetivos para registrar actualizaciones de progreso. Algunos objetivos se configuran con un número determinado de Check-Ins (por ejemplo, trimestrales) para hacer seguimiento del progreso a lo largo del tiempo. 

• Valores de registro: Indicadores de progreso a nivel de Empresa (por ejemplo, "Aún no iniciado = 0%", "Iniciado = 25%"). Los Alumnos usan esto para seguir el progreso en Tareas y objetivos.