La creación de Presupuestos en GIR es un proceso clave en la Configuración de cada centro de trabajo. Los Presupuestos permiten una Asignación eficiente de los recursos financieros en función del tiempo de trabajo, para tener un control óptimo de los Gastos operativos y de personal.
Empieza desde: El módulo Workforce.
GIR permite a los empleadores crear dos tipos de presupuestos de horas:
Presupuesto de horas efectivas
Este presupuesto está vinculado al Presupuesto de Ventas del centro y debe crearse primero.
El presupuesto de horas efectivas es útil para:
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Úsalo como un escenario más (además del previsto y el real) en el análisis semanal por turno de las magnitudes y los KPI (productividad, horas y gasto de personal).
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Úsalo como otro escenario en la visualización de magnitudes y KPI en el BI de Personal.
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Crea un presupuesto de horas contratadas.
Para aprender a crear un presupuesto de horas eficaz, consulta Presupuestar horas en función del tiempo efectivo.
Presupuesto de horas contratadas
Este presupuesto está vinculado al Presupuesto de Ventas y a las horas efectivas de los centros. Solo puedes crearlo una vez que se haya creado un presupuesto de horas efectivas.
Con el Presupuesto de Horas Contratadas, podrás:
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Controla las horas contratadas por centro cuando hagas las altas, bajas y modificaciones laborales de empleados por propuesta.
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Visualiza las magnitudes y los KPI en el BI de personal cuando el escenario de Presupuestos está configurado.
Para aprender a crear un presupuesto de horas contratadas, consulta Presupuestar horas según el tiempo contratado.
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