El estado de la intervención evoluciona según el progreso de su gestión. Cambia cuando se realizan ciertas acciones. Según el estado de la intervención, algunas acciones son posibles y otras no: por ejemplo, en una intervención cerrada, ya no es posible realizar otras acciones que no sean la validación.
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Estados de intervención curativa o mantenimiento
| Acción | Realizado por | Estado después de la acción |
| Creación de una hoja de intervención | Centro | |
| Introducir un presupuesto (podrás añadir archivos adjuntos más adelante, siempre que el presupuesto no se haya ""aceptado"") |
administrador/centro | |
| Rechazar presupuesto | centro | |
| Aceptar presupuesto | centro | |
| Introducir un informe de intervención | mantenedor/centro | |
| Indicación ""intervención completada"" en el informe | responsable/centro | |
| Entrada de gastos de intervenciones | centro | estado sin cambios |
| Cierre de la hoja de intervención | centro | |
| Validación de la intervención (necesaria para que el gasto de la intervención sea visible en el informe "exportación del plan de renovación" en el campo de gasto de mantenimiento por equipo) | centro / supervisión | |
| Cancelación de la hoja de intervención | centro / supervisión |
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